Resultados palpables, aunque falta mucho por hacer: Carlos Joaquín

Por Staff

Ante miles de asistentes al Centro Internacional de Negocios y Convenciones de Chetumal, el gobernador Carlos Joaquín González, destacó avances palpables en Quintana Roo, en su Segundo Informe de Gobierno.

Hoy es un momento clave para analizar dónde estamos, evaluar lo que hemos avanzado juntos, los aciertos y las fallas, los logros y los faltantes, lo que hay que consolidar y lo que hay que modificar.

Dijo que el plan de ruta se concreta en tres grandes objetivos y dos ejes transversales. El primer objetivo ha sido mantener el crecimiento económico sostenido y sustentable. El segundo es disminuir la desigualdades, y el tercer objetivo es impulsar la justicia para todos.
En los tres objetivos, incorporamos dos ejes transversales que están recurrentemente presentes en cada uno de ellos.

El primer eje es la participación ciudadana que ha sido fundamental, su presencia activa y valiente. Tendremos que ir construyendo una relación cada vez más cercana, para que el gobierno escuche y actúe.

Desde el gobernador hasta el servidor público recién incorporado, tenemos la consigna de estar próximos a los ciudadanos, para atenderlos y resolver sus demandas, para que así, juntos, edifiquemos el futuro que queremos. Juntos somos más fuertes.

El segundo eje transversal es la coordinación y colaboración interinstitucional. Por un lado, acrecentar la respetuosa vinculación con los poderes legislativo y judicial, que han sido y serán fundamentales y por otro lado, estableciendo una buena y fructífera relación con el gobierno federal y las autoridades municipales.

Así lo hemos hecho y lo seguiremos haciendo, en todos los frentes y las acciones del gobierno del estado. Todos debemos tener claro que han pasado los procesos electorales y es la hora de trabajar en equipo y avanzar juntos.

“Nuestro primer objetivo ha sido un crecimiento económico sostenido y sustentable. En México y en el mundo, conocen y reconocen nuestras ventajas económicas, las valoran y les dan una posición importante en la decisión de sus inversiones y de sus viajes, juntos hemos venido trabajando para mantener ese atractivo perfil económico”, destacó.

Líder en economía
Dijo que Quintana Roo está entre las entidades que liderean la expansión económica de México, creciendo al 4.5 por ciento en el primer trimestre de este año. Mantener un crecimiento sostenido por arriba de la media nacional, ha implicado un esfuerzo colosal.

Señaló que ahora crecemos con un ejercicio del gasto responsable y focalizado. Tenemos mayores ingresos y la salida fácil del endeudamiento dejó de ser una alternativa para el financiamiento público. Ello nos ha permitido rescatar nuestro buen perfil en las calificadoras internacionales.

Carlos Joaquín remarcó que somos el principal destino turístico de playa de América Latina. Este año recibimos a casi 16 millones de visitantes. Eso significó un crecimiento del 4.3 por ciento, lo que nos consolida como líderes indiscutibles y ubicó a México en el sexto sitio del ranking mundial.

Turismo
El caribe mexicano es el destino número uno en el mundo con mayor arribo de turistas internacionales de cruceros. En el último año arribaron a nuestros puertos, más de 5 millones de cruceristas. Solo Cozumel capta el 16 por ciento del mercado mundial de turistas de cruceros.

Y con la actividad del muelle de Mahahual somos la entidad federativa con mayor arribo de turistas en sus costas.

La ocupación hotelera es superior a la media nacional y sobresale por registrar la tercera parte de las habitaciones disponibles con la categoría de 5 estrellas y gran turismo en México.

Enfatizó que durante este año se ha mantenido un nivel de ocupación del 80% en promedio, lo que prácticamente implicó temporada alta todo el año.

Cabe destacar, que por primera vez en nuestra historia, el sur del estado logró en varias épocas del año niveles de ocupación similares a los del norte, lo que está motivando el interés de inversionistas y emprendedores. Estos logros no son fortuitos.

Reitero que juntos, en equipo, hemos trabajado duro para conseguirlo. Y lo seguiremos haciendo para honrar nuestro compromiso de dar mas y mejores oportunidades para todos.
En promoción, para continuar posicionado nuestras marcas en los diferentes mercados del mundo, creamos el Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo que sustituye al esquema de fideicomisos.

Con ello pretendemos tener un mayor poder de negociación para reducir costos de medios y herramientas de promoción.
En este 2018, estamos invirtiendo 207 millones de pesos en 116 campañas de promoción dirigidas a los mercados nacional, estadounidense, canadiense, europeo, latinoamericano y asiático.

La infraestructura turistica juega también un papel esencial para la conectividad y la calidad de nuestro destinos

Conectividad aérea
En materia de conectividad, incrementó su capacidad para recibir turistas extranjeros con la inauguración de la terminal 4. Este esfuerzo de conectividad, sumado al trabajo de promoción, han dado como resultado la apertura de 27 nuevas rutas aéreas, de las cuales 4 son nacionales y 23 internacionales.

Servicios portuarios
Nuestros servicios portuarios se mejoran constantemente. Alcanzamos un incremento de casi 11 por ciento en el número de cruceros que arribaron, y en llegada de cruceristas un aumento del 13 por ciento.

Infraestructura carretera
Nuestras inversiones en la conservación de los 5,797 km de carreteras y caminos, garantizan el flujo continuo de visitantes, y amplían las oportunidades de diversificar la inversión en todas las regiones del estado. Con la incorporación de 2 nuevas redes de fibra óptica creció 100% la oferta para conectividad a internet.

Garantizamos la comunicación desde Cancún hasta Chetumal, un elemento sustantivo en las preferencias de nuestros turistas.

Con el desarrollo y ampliación de la conectividad en el estado por mar, tierra y aire, avanzamos en la integración del sur con el norte del estado.

Obras en municipios
El gobernador también destaca el proyecto de Parque Cancún en su primera y segunda etapa con una inversión de casi 40 millones de pesos. En los próximos cuatro años impulsaremos la mejora en 9 destinos prioritarios: Cozumel, Holbox y Chiquilá en el norte del estado. Playa del Carmen y Tulum en el centro y Chetumal, Calderitas, Bacalar y Mahahual en el sur.

Este año arrancamos ya en los primeros de ellos. Principalmente en obras que no se ven, pero que son cruciales para el bienestar de los pobladores de los destinos. y para la satisfacción de los turistas.

Se están modernizando y rehabilitando las redes de agua potable, y se repuso el buen funcionamiento del cárcamo de aguas residuales.

Invertimos en el equipamiento y mejoramiento de la imagen urbana de la isla.
Además, con la donación de más de 4,300 litros de pintura y la mano de obra de los pobladores se inició el mejoramiento de fachadas.

En Chiquilá, se inició la rehabilitación y ampliación de la red de agua potable y la compra de equipamiento hidráulico. Adicionalmente, se realizó la construcción del parador turístico de Yum Balam.

En Cozumel realizamos acciones de mantenimiento y mejora de imagen urbana y trabajamos en la rehabilitación de la infraestructura hidráulica de agua potable.

Destaca el proyecto de mejoramiento integral del primer cuadro de Tulum en su primera etapa y los trabajos en la cabecera municipal de la red de agua potable y el aumento de la cobertura de la red de drenaje sanitario. Bacalar también está creciendo turísticamente
En la cabecera municipal realizamos los proyectos ejecutivos de infraestructura sanitaria de la zona urbana y localidades involucradas del Sistema Lagunar Bacalar.

El sargazo
Ante la problemática del arribo atípico del sargazo al mar caribe, que está afectando no sólo nuestras playas, sino las de Miami, Punta Cana y San Pedro, entre otras, dijo que avanzamos en el diseño de un modelo de atención integral y la búsqueda de nuevas soluciones.

A pesar de escuchar las opiniones de especialistas, relativas a no poder contrarestar los fenómenos de la naturaleza, no nos quedamos con los brazos cruzados y hemos tomado medidas de control.

Trabajamos en un plan de acción para el sargazo en el corto, mediano y largo plazo, denominado PAS. Estamos trabajando en tres niveles de contención del sargazo: en altamar, en aguas someras y en la playa.

Actualmente estamos colocando en el mar barreras ecológicas que capturan el alga, al igual que embarcaciones que evitan la llegada del sargazo a nuestros destinos turísticos de Cancún, Playa del Carmen, Mahahual, Tulum, Isla Mujeres, Puerto Morelos e Xcalak.

Anuncia proyectos
Carlos Joaquín González dijo que en el futuro inmediato empezaremos grandes proyectos para los próximos cuatro años que fortalecerán nuestro estado como líder turístico indiscutible. Terminar el Parque Cancún, la construcción del puente vehicular Nichupté y del Puente Bojórquez.

Asimismo dijo que se inaugurará el museo del mestizaje de Chetumal, la ampliación y modernización de la carretera federal 307 en el tramo Cancún – Chetumal y la construcción del tren Cancún–Tulum–Bacalar.

Con este proyecto, nos sumaremos a la propuesta regional de construir el tren maya, que encabeza el presidente electo de México, Andrés Manuel López Obrador.
Empleos y créditos
Se generaron 34 mil 388 nuevos empleos formales en el 2018, superando la cifra del año anterior que fue de 32 mil 85 plazas laborales. Esto no es una sorpresa, ni producto de la casualidad.

Juntos, empresarios y gobierno trabajamos intensamente para mantener dinámica la economía y consolidar el mercado laboral.

En el programa de apoyo al empleo, se logró colocar en un empleo formal o actividad productiva a 10, 237 buscadores de empleo.

Se realizaron 9 ferias de colocación laboral en las que se atendieron a 7 mil 192 buscadores de empleo, de los cuales 2 mil 460 lo encontraron.

Otra vertiente esencial del esfuerzo institucional es el relativo al financiamiento a las microempresas, la emprendeduría y el autoempleo, así como el apoyo en especie, a los productores del campo.

Especial mención merecen los programas dirigidos a las mujeres quinatanarroenses, como el programa mujer emprende, el programa de mujer Mipyme, el programa de crédito a la palabra a mujeres emprendedoras, entre otras.

Dijo que en el sur, estamos ya muy cerca de concretar proyectos de gran envergadura que van a detonar su crecimiento económico y, por ende, la generación de empleos.

Frágil zona costera
Somos una comunidad costera, pero no nos reconocemos como tal. No es solo mar y no es solo tierra. es la interacción de mar y tierra según los científicos, la costa es uno de los ecosistemas mas ricos y frágiles del planeta.

Es muy probable que en el ecosistema costero haya surgido la vida. México es un país con un gran territorio costero, pero históricamente ha ignorado esta rica región como tal.
No es reconocida en la planeación nacional o regional. No existen instituciones de gobierno que normen su desarrollo.

Es más, no tenemos una ley de costas, como si la tienen otros países. Se le administra sectorialmente. Pesca, puertos, turismo.

Se le incorpora en otros ambientes, como parte de las zonas marinas o continentales.
En el caso de nuestro estado, la situación es más peculiar porque no solo vivimos en una zona costera, que de por si es ya frágil y compleja ambientalmente. Vivimos en una zona costera en el trópico. Eso lo hace doblemente frágil.

Transporte
Afrontamos el reto de construir un marco legal moderno y eficiente que regule el transporte público.
Publicamos la ley de movilidad, que establece las bases para su planificación, regulación y gestión, garantizando nuestro poder de elegir la opción que nos permita un desplazamiento efectivo, seguro, de calidad y sustentable.

Adicionalmente, avanzamos en Cancún, con un plan integral de movilidad sustentable para el proyecto de metrobus.

Ordenamiento ecológico costero
Impulsamos una ambiciosa estrategia de ordenamiento ecológico costero. Ya se avanzó con los programas de Bacalar, Felipe Carrillo Puerto y Tulum, consiguiendo que el 45% del territorio estatal se encuentre debidamente ordenado ecológicamente.

Trabajamos continuamente en labores de inspección para la proteccion ambiental, y regulamos el avance del crecimiento con evaluaciones y auditorias ambientales.
Con el apoyo de la comunidad, vigilamos las áreas naturales protegidas del “Santuario del Manatí” y la “Laguna de Bacalar”.

Combate a la pobreza
El segundo objetivo estratégico es disminuir la desigualdades, por lo que estamos trabajando en tres estrategias.

La primera está dirigida a combatir la pobreza y la marginación. Porque la expresión más clara de la desigualdad es la pobreza.

Por ello, hemos centrado nuestros esfuerzos para abatir las carencias de alimentación, salud, educación, mejorar las condiciones y servicios en la vivienda y la seguridad social. En materia de nutrición infantil, ofrecemos desayunos a 65 mil niñas y niños en todo el estado.

El servicio de alimentación en las escuelas de tiempo completo benefició a los alumnos de 140 escuelas. Otorgamos más de 92 mil despensas familiares, principalmente en la zona maya y el sur del estado.

Para el autoconsumo, en las zonas rurales, entregamos a productores paquetes de frijol, maíz elotero y sorgo.

Se afiliaron a más de 63 mil personas, y se reafiliaron a 73 mil al Seguro Popular.

Servicios de Salud
Trabajamos intensamente en mejorar los servicios de salud en hospitales, clínicas y centros de salud. Incrementamos sustantivamente el abasto de medicamentos, hoy hay más medicos generales y especialistas, así como de personal de enfermería.

Destaca la contratación de 10 especialistas en el Hospital Kumate y de parteras profesionales certificadas en Carrillo Puerto.

Avanzamos en la detección temprana del cáncer de mama en las unidades médicas de Cancún y Chetumal. Y los servicios de atención integral al VIH en los hospitales de Felipe Carrillo Puerto y Playa del Carmen.

Este año acreditamos ante la Secretaría de Salud, a casi 100 centros de salud y a los hospitales materno infantil y general de Chetumal.

Se equipó con tecnología de última generación el área de oftalmología del Hospital General de Playa del Carmen.

Educación
Por lo que respecta a la educación, por segundo año consecutivo, se apoyó a 222 mil 600 estudiantes con paquetes de uniformes.

De este universo, a 166 mil 700 alumnos de primaria se les benefició adicionalmente con mochilas y útiles escolares.

Además se contrató un seguro escolar para dar protección y atención médica en caso de accidente a 282 mil 700 alumnos de primaria y secundaria, una prioridad es abatir el rezago educativo.

Para ello se puso a disposición de 2,500 jóvenes el modelo semiescolarizado en Conalep, bachilleres y en el Cecyte. Además se fortaleció la modalidad de prepa abierta y en línea.
Para evitar la deserción se entregaron 45,500 becas desde nivel básico a superior.
Hemos ampliado la infraestructura educativa.

Sabemos que aún falta mucho por hacer por lo que seguiremos en ese rumbo para que en quintana roo nadie se quede sin estudios.

Viviendas
En materia de vivienda, se apoyó la construcción de 1,300 pisos firmes y se entregaron 7,785 láminas para beneficiar la salud de los habitantes y su protección ante fenómenos meteorológicos.

Se entregaron 722 viviendas nuevas, principalmente a mujeres jefas de familia.
Entregamos 1,352 títulos de propiedad en beneficio de 5,408 habitantes, en los municipios de Benito Juárez, Cozumel, Isla Mujeres, Othón P. Blanco, Puerto Morelos, Solidaridad y Tulum.

Otorgamos subsidios para la adquisición de terrenos a 1,214 habitantes.
Se inició el programa de lotes con servicios en 880 lotes en Othón P. Blanco y Cozumel.

Deporte
Este año participaron más de 103 mil personas. Entre ellos, destaca la formación física de más de 67 mil niños, jóvenes, adultos, adultos mayores y personas con discapacidad.
Realizamos la universiada en su fase estatal, impulsamos las ligas permanentes y los juegos autóctonos tradicionales donde participaron más de 3400 jóvenes. Profesionalizamos el deporte capacitando entrenadores.

Entregamos estímulos a 158 medallistas y deportistas de alto rendimiento y a 40 entrenadores a través del premio estatal del deporte.

Combate a la corrupción
En el combate frontal contra la corrupción hemos integrado 253 investigaciones por posibles actos de corrupción en contra de servidores públicos del estado.

Efectuamos 40 auditorías al gasto corriente de las diferentes dependencias, entidades y órganos desconcentrados del estado con un monto fiscalizable de 7 mil 770 millones de pesos.

Aunado a ello, se realizaron 22 auditorías de obras para la revisión de la aplicación de 1,314 millones de pesos para constatar su correcta aplicación, comprobación, registro y destino.
Con el laboratorio móvil se han realizado más de 2 mil pruebas a 97 obras de los ejercicios presupuestales 2016 y 2017.

Durante este año se ha sancionado a 47 servidores públicos, a los que se impusieron 73 sanciones, de las cuales 31 son inhabilitaciones, 11 suspensiones, 3 destituciones, 1 amonestación y 27 multas por un monto de 12.8 millones de pesos.

En seguimiento a los procesos llevados a cabo contra funcionarios de la pasada administración por la venta de terrenos a precios subvaluados, se tienen embargados 223 predios y se han recuperado 16 de ellos con una superficie de 12,767 m2 además de 51 millones 300 mil pesos en efectivo.

Vamos por más, hay que recuperar lo que es de ustedes, porque no me canso de decirlo: en Quintana Roo quien la hace, la paga.

Se ha vinculado a proceso a 23 imputados y a la fecha se tienen 2 sentencias acusatorias en contra de dos ex funcionarios públicos.

Transparencia
Quintana Roo ha avanzado en la medición de índices de transparencia, como el de disponibilidad de la información fiscal de las entidades federativas que evalúa a regional en el cual pasamos del lugar 22 en 2016, al 13 al cierre del ejercicio 2017 y para el presente año ya ocupamos la posición número 4.

En el mismo sentido, en la evaluación del índice de calidad en la información que reporta los recursos federales transferidos a los estados, que evalúa la Secretaría de Hacienda federal, hemos avanzado consistentemente hasta que alcanzamos el 1er lugar en el primer trimestre de 2018.

Lucha contra la inseguridad
La lucha contra la inseguridad que hemos emprendido, debe partir del trabajo conjunto de todas las fuerzas democráticas.

En la parte que nos corresponde, ya estamos operando una estrategia en materia de prevención del desorden, la violencia y la delincuencia. la cual representa una actividad eficaz por su fuerza colectiva ciudadana que da vida institucional al modelo de prevención Quintana Roo.

Hemos puesto en marcha un programa específico que aborda esta problemática desde el punto de vista de la seguridad humana, que traslada el foco de la atención de los efectos hacia las causas.

En la parte de vigilancia y contención, seguimos fortaleciendo la Secretaria de Seguridad Pública que nos entregaron totalmente desmantelada y sin recursos.

Hemos incrementado nuestra policía estatal ubicándola en toda la geografía del estado donde antes no estaba, dotándolas de equipamiento, capacitándolas en el amplio respeto de la justicia y los derechos humanos.

Hemos incrementado la plantilla operativa de la policía estatal en un 11%, para brindar una mejor cobertura, sobre todo en Cancún, Playa del Carmen, Cozumel y Tulum, ciudades de mayor afluencia turística.

Se pusieron en marcha las bases de operaciones en los municipios de Tulum, Cozumel y Solidaridad, generando mayor presencia policial y una pronta respuesta a las llamadas de auxilio.

Trabajamos en coordinación y colaboración permanente con las instancias federales y municipales, y en particular con las fuerzas armadas: el ejército mexicano, la armada de méxico y la policía federal, asumiendo con firmeza, el estricto cumplimiento de la ley.
Estoy consciente que los esfuerzos en seguridad han sido insuficientes y los resultados no están a la altura de las expectativas ciudadanas.

Pero tengan la seguridad que seguiremos trabajando todos los dias, a toda hora, con todo nuestro esfuerzo, y con nuevas estrategias, para devolverle a todos los quintanarroenses el sentimiento colectivo de vivir en un clima de tranquilidad y convivencia armónica.